Willkommen bei Efficio

Efficio ist eine professionelle Unternehmensberatung, die sich auf die Optimierung von Einkaufs- und Supply Chain-Prozessen spezialisiert hat.
Unsere internationalen Beraterteams haben durch die Zusammenarbeit mit großen Unternehmen sowie Private-Equity-Gesellschaften in Europa und den USA viele Erfahrungen gesammelt und diesen Unternehmen eine nachhaltige Verbesserungen ihrer Einkaufsprozesse sowie die Realisierung signifikanter, nachhaltiger Kosteneinsparungen ermöglicht.

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Neue Klienten Projekte

  • Efficio unterstützt einen führenden Hersteller von Medikamenten und Nahrungsergänzungsmittel mit dem Ziel signifikante Kosteneinsparungen über die gesamten Ausgaben im Einkauf zu identifizieren und umzusetzen. Unser Auftrag umfasst in der ersten Phase zwei Elemente: Einerseits führen wir eine Potenzialanalyse aller Bereiche durch, die sowohl Rohstoffe, APIs und Packmittel als auch alle indirekten Ausgaben umfasst. Andererseits wurden wir bereits mandatiert, aufgrund einer Kurzanalyse das Thema Zeitarbeit umfassend anzugehen, um einerseits bessere und strukturiertere Preise zu verhandeln, und andererseits weiteres Einsparpotenzial durch optimierten Einsatz von Zeitarbeit zu erzielen. Im Anschluss an die Potenzialanalyse werden wir den Klienten bei der Hebung weiterer Potentiale unterstützen.

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  • Efficio wurde als Einkaufsberater für ein führendes Unternehmen im Bereich der Sicherheitstechnik gewählt, das Komponenten und Systeme für das Arbeiten in der Umgebung brennbarer Stoffe herstellt. Nach einer intensiven vierwöchigen Potenzialanalyse leitet Efficio ein Programm mit dem Ziel, signifikante Kostenreduktionen im Direkt und Indirekt Bereich zu erreichen. Im Fokus stehen vor allem elektronische Bauteile und Metallteile, die in 14 Produktionsstandorten in Europa und Asien zusammengebaut werden, vor dem Hintergrund von hohen Zertifizierungsanforderungen. Das Projekt startet im September mit zwei Wellen: eine Quick-Win Welle um schnelle Einsparungen in dem aktuellen Geschäftsjahr zu bringen und eine Sourcing Welle um die komplexere Warengruppen anzugehen.

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  • Nach einer erfolgreichen globalen Potenzialanalyse von einem weltweit tätigen Medizintechnik-Unternehmen mit Firmensitz in Deutschland, wurde Efficio beauftragt, die identifizierten Kostensenkungspotenziale im Logistikbereich umzusetzen. Im Rahmen des Projektes werden durch die strategische Einkaufs- und Logistikoptimierung mögliche Standorte für ein globales oder europäisches Distributionszentrum untersucht und Einsparungen bei den Transport- und Logistikkosten nachhaltig realisiert.

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  • Efficio unterstützt einen führenden Hersteller von Coil und Industrial Coatings bei der Identifizierung von Einsparpotenzial im Rohstoffeinkauf. Ein führender Hersteller für Coil und Industrial Coatings hat sich für Efficio entschieden, um Organisation und Prozesse im Einkauf auf den Prüfstand zu stellen, sowie Einsparmöglichkeiten im Bereich Rohstoffe zu identifizieren. Das Projekt umfasst Produktionsstandorte in Asien und Europa. Insbesondere gilt es, die gegenwärtigen Chancen in China zu nutzen, die durch die niedrigen Rohstoffpreise, die Abwertung der Währung sowie die bestehenden Überkapazitäten entstanden sind. Die Ergebnisse der Potenzialanalyse werden im Juli erwartet.

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  • Efficio wurde mit der Durchführung einer globalen Potentialanalyse für ein weltweit tätiges Medizintechnik-Unternehmen mit Firmensitz in Deutschland beauftragt. Im Rahmen des Projektes sollen sowohl Kostenreduktionspotentiale in der globalen Distributions- und Lagerlogistik identifiziert werden als auch konkrete Maßnahmen zur sich anschließenden Realisierung aufgezeigt werden.

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  • Ein führender Hersteller für Windkraftanlagen hat seine Zusammenarbeit mit Efficio ausgedehnt. Nach einer durchgeführten Potentialanalyse wurde im Rahmen einer ersten Welle bereits erhebliche Kosteneinsparpotentiale kurzfristig identifiziert und realisiert. Nach absehbarer Übererzielung der gesetzten Einsparziele aus der ersten Welle wurde nun die Zusammenarbeit erheblich ausgedehnt um sämtliche indirekte Ausgaben strategisch anzugehen. Efficio wird in diesem Jahr den indirekten Einkauf unterstützen und die Einkaufsorganisation des Klienten weiter ausbauen und professionalisieren.

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  • Ein multinationaler Chemiekonzern hat Efficio mit der Durchführung einer Potentialanalyse beauftragt. Im Rahmen der sechswöchigen Diagnostik sollen neben der Bewertung der Einkaufsorganisation und –prozesse insbesondere auch die direkten und indirekten Warengruppen auf Einsparpotentiale überprüft und gebenchmarkt werden. Ziel ist es, im Rahmen der Zusammenarbeit einen gemeinsamen Umsetzungsplan zur Realisierung der identifizierten Potentiale und zur weiteren Professionalisierung der Einkaufsorganisation zu erarbeiten und zu verabschieden.

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